Новое коллективное соглашение. Инструкция по применению |
![]() |
![]() |
![]() |
Итак, локаут наконец официально завершен, все необходимые подписи под текстом нового коллективного трудового договора стоят напротив соответствующих имен. Волны тоски и уныния, более 5 месяцев томившие весь баскетбольный мир, схлынули, и мы можем вновь наслаждаться нашим любимым видом спорта в его наилучшем проявлении. Сам Дэвид Стерн через несколько дней после достижения соглашения о подписании договора поведал прессе, что самое плохое предчувствие насчет того, что сделки, а значит и сезона, не будет вовсе, посетило его буквально за полчаса до того, как стороны все же ударили по рукам. То есть повод для ликования, безусловно, более, чем стоящий, однако каждый уважающий себя болельщик задастся вопросом: а ради чего, собственно, мы пожертвовали чуть ли не половиной сезона? Новое соглашение, достигнутое несмотря на казавшуюся непреодолимой пропасть между профсоюзом и владельцами, должно было сделать лигу более интересной для зрителя, или по крайней мере так нам хором твердили представители лиги. Но так ли получилось на самом деле? Если вспомнить 2005 год и предыдущий трудовой договор, то о нем тоже изначально говорили, что он выгоднее для владельцев клубов. Два главных момента, о которых владельцы говорили до локаута — жесткий потолок зарплат и отказ от полностью гарантированных контрактов — так и остались нереализованными. И здесь мы должны сказать спасибо Стерну и его команде. «За что?» — спросите вы. Ведь они поступились теми принципами, которые могли бы сделать систему оплаты игроков более честной, основанной на реальной отдаче на площадке, а не на былых заслугах. Они отказались отстаивать те фундаментальные основы, которые в НХЛ и НФЛ стали залогом более ровных и непредсказуемых чемпионатов. Но, если бы они упрямо стояли на своем, мы вряд ли увидели бы американский баскетбол в этом году. Так, может быть, Билли Хантер не так уж и поступился правами игроков, приняв такой вариант CBA? Давайте попробуем разобраться во всех нюансах нового договора. Распределение доходовИгроки и владельцы согласились на разделение баскетбольного дохода по принципу 50/50. Фактически доля игроков может варьироваться от 49% до 51% в зависимости от достижения или недостижения лигой определенных финансовых показателей. Если финансовые дела НБА пойдут в гору, то игроки получат чуть больший кусок пирога. Исключением является сезон По сравнению с 57%, которые были положены игрокам по предыдущему договору, изменение существенное: доходы игроков упадут на Новые контракты1) Максимальная продолжительность контрактов снижена на 1 год. Таким образом, при переподписании игрока своей командой максимальная продолжительность контракта составит 5 лет, а при подписании свободного агента, ранее выступавшего за другой клуб, 4 года. Да, здесь владельцы оградили себя от подписания сверхдлинных контрактов, получив взамен просто длинные. Для игроков же это значит лишь то, что они чаще будут попадать на рынок свободных агентов и иметь возможность «сорвать банк» или «сорваться вниз». 2) Максимальный ежегодный рост зарплаты по контракту составит 7.5% при подписании со старым клубом и 4.5% при подписании с новым клубом. По сравнению с предыдущим соглашением разброс между прибавкой старого и нового клуба составляет лишь 0.5% (в прошлом CBA этот разброс составлял 2.5%). Остается лишь верить в то, что кому-то может хватить этой разницы для удержания своих звездных игроков. «Новому Орлеан», как вы видите, не хватило! При этом можно отметить, что и 4.5% представляют собой довольно неплохой прирост. Ведь, как говорят многие аналитики, ни один бизнес, кроме Apple и Google не показывает сейчас ежегодного роста в 7.5%. 3) Также были внесены коррективы в подписание ограниченно свободных агентов. Теперь после получения предложения от другой команды, бывшая команда имеет 3 дня на то, чтобы перекрыть это предложение (по сравнению с 7 днями ранее). Это должно удовлетворить все вовлеченные стороны, т.к. позволит быстрее и эффективнее принимать решения. Теперь ограниченно свободные агенты должны увидеть более высокий интерес к своим персонам, потому что предложение им контракта больше не будет связано с неделей ожидания для ищущей усиления команды. Что касается потолка зарплат, то, как и в 2005 году, он будет гибким, то есть выход за пределы потолка является возможным. На сезоны Исключения, позволяющие выйти за «кепку»Существенные изменения в новом договоре коснулись исключений при подписании свободных агентов. Прежде, чем к ним перейти, предлагаю освежить в памяти механизм действия старого исключения среднего уровня. Этим исключением могла воспользоваться команда для подписания свободного агента, если она превысила потолок зарплат. Ранее исключение давало возможность предложить контракт сроком до 5 лет со минимальным жалованием на уровне средней зарплаты по лиге (в Теперь договор подразумевает 3 типа исключений: 1) Исключение среднего уровня для команд, находящихся между потолком зарплат и границей налога на роскошь; Новое исключение среднего уровня позволяет заключить контракт на 4 года с максимальной зарплатой $5 миллионов в первый сезон сделки. Его можно использовать каждый год. Это старое доброе «МЛЕ», которое позволит командам, превысившим потолок, добавлять в свой состав добротных ролевиков. Если команда не только превысила потолок зарплат, но и платит налог на роскошь, в ее распоряжении есть новое «мини» исключение среднего уровня. Это исключение позволяет заключить контракт на 3 года с максимальной зарплатой $3 миллиона в первый сезон сделки. Его можно использовать каждый год. Это нововведение явным образом направлено на то, чтобы повысить конкурентоспособность более скромных в финансовом плане команд при подписании свободных агентов. Но смогут ли сделать погоду $2 миллиона разницы? Что-то подсказывает мне, что запах перстня поможет многим смириться с тем, что они ездят на БМВ, а не на Ламборгини. $5 миллионов в Сакраменто или $3 миллиона в Лейкерс? Новое исключение для команд, находящихся под потолком зарплат. Ранее команды, чья зарплатная ведомость не превышала потолок зарплат, располагали только имеющейся разницей. Теперь же помимо пространства под потолком, эти команды также могут предложить контракт до двух лет с зарплатой в первый год до $2.5 миллионов. Это нововведение тоже поддерживает небогатые команды и команды в процессе перестройки, позволяя им быстрее выйти на конкурентный уровень. Вопрос в том, за что и за кого они будут конкурировать? Это предложение даже скромнее того, что будет в распоряжении команд, платящих налог. Но, может быть, именно этого исключения не хватило в прошлом году Майами для победы в финале? Также стоит отметить, что двухгодовое исключение, присутствовавшее в договоре ранее (Исключение, которым могла пользоваться любая команда один раз в 2 года, и которое позволяло предложить контракт сроком до двух лет с зарплатой в первый год в размере $2 миллионов), остается в силе, однако теперь оно будет доступно только командам, которые не являются плательщиками налога на роскошь. Пол зарплатыБольшинство любителей заокеанского баскетбола уже давно знакомы с термином «потолка» зарплат, который многие шуточно именуют «кепкой» (от американского salary cap). Теперь же им все чаще придется слышать о понятии «пола» зарплат (о том, который из паркета или кафеля, не мужском и женском). По новому договору ближайшие два сезона каждая команда обязана будет использовать минимум 80% средств от потолка зарплат. Начиная же с сезона Таким образом, новый договор обязует команды тратить деньги на контракты, тем самым отбивая у клубов охоту «сливать» сезоны и стимулируя более ровное распределение сил по лиге. Приведет ли это к ожидаемому повышению качества баскетбола или к привычной зрителю переоценке посредственных игроков? Увидим через пару лет. Почему важны титулы?В договоре появился пункт, согласно которому новичок по окончании своего первого контракта может иметь возможность подписать максимальный контракт с задрафтовавшей его командой. Срок этого контракта также ограничен 5 годами, но максимальная зарплата игрока стартует с 30% зарплатной ведомости клуба. Для того, чтобы претендовать на такой контракт игрок за время своего первого контракта должен добиться одного из следующих достижений: 1) Выиграть титул MVP 2) Попасть в символическую пятерку НБА (первую, вторую или третью — не имеет значения) минимум дважды 3)Минимум дважды попасть в стартовую пятерку Матча Всех Звезд Таким образом, сегодня на такой контракт может претендовать Деррик Роуз. Это значит, что вскоре ему могут предложить сумму, сравнимую по размеру с заработком Коби. Конечно, это новшество поможет маленьким командам удерживать своих молодых звезд. Но при этом нельзя забывать о том, как это скажется на финансовых возможностях этих команд в последствии окружить своих звезд достойными ролевыми игроками. Также в соглашении есть еще один пункт, касающийся новичков и их контрактов. В зависимости от количества игр и времени, проведененного на площадке, условия продления контракта новичка могут варьироваться как в лучшую, так и в худшую сторону. Следствием этого правила, вероятно, станет то, что некоторые команды не будут заигрывать новичков в непринципиальных играх даже при отсутствии лучшей альтернативы, держа в голове потенциальную прибавку в жаловании, которую могут набегать игроки. Ограничение на обмены для богачейНемного изменились условия так называемых сделок sign-and-trade. В таких сделках свободный агент подписывает контракт со своей старой командой лишь для того, чтобы позже стать объектом обмена. Ближайшие два сезона механизм таких сделок будет выглядеть по-старому, однако начиная с сезона В новом соглашении смягчены условия для проведения обменов. Теперь команды, не платящие налог на роскошь, могут принимать игроков с суммой контрактов в размере 140% + $100 000 от того, что они отдают. Для команд, находящихся в зоне налога, ограничение составляет 125% + $100 000. Здесь можно сказать только одно: выигрывают и команды, и фанаты, и игроки. Трейды всегда были предметом огромного интереса для публики и жизненно важными инструментом перекраивания команды для менеджеров. Так что торговля рабочей силой в НБА должна возобновиться с новой силой. Для игроков это тоже шанс переместиться с самого конца скамейки в самую гущу командной ротации. Налог на роскошьОдни из наиболее существенных изменений коснутся непосредственно налога на роскошь. Но эти изменения, как и многие другие, мы увидим в деле лишь через 2 года, в сезоне превышение зарплатной ведомости Далее налог увеличивается на $0.5 за $1 за каждые $5 миллионов в зарплатной ведомости (например, при превышении уровня налога на $20-25 миллионов за каждый доллар владелец заплатит $3.75). Но на этом праздник налоговой службы не заканчивается. Вводится также правило «повторного налогоплательщика». Команда попадает под это правило, если начиная с сезона Посчитаем на примере: допустим, команда Х платит налог четыре года подряд, тогда на четвертый год, превысив лимит на $25 миллионов, Команда Х заплатит $118.75 миллионов (по ставке $4.75 за $1) — и это только налог на роскошь! Сумма довольно внушительная даже по меркам НБА, но посмотрим, остановит ли это более состоятельных владельцев, когда на кону будет титул чемпиона. На данный момент также вызывает сомнение пункт договора относительно того, на что будет истрачен налоговый фонд. 50% фонда, как и раньше, будут распределены между командами, которые не платят налог. Однако использование оставшейся половины покрыто туманом размытых формулировок. Складывается впечатление, что лига может начать втихаря «подкармливать» команды с маленькими рынками для поддержания их финансового положения, и такое неравное отношение может вызвать раскол в стане владельцев. Будем надеяться, этого не произойдет, и комиссионер найдет такое применение этим средствам, которое устроит всех. АмнистияЕще один пункт нового соглашения, который дал почву для многих разговоров — это амнистированные контракты. Согласно новому CBA, каждая команда имеет право амнистировать один из имеющихся на момент подписания коллективного договора контрактов. При этом обязательства команды перед игроком остаются в силе, однако контракт игрока перестает учитываться в зарплатной ведомости и, таким образом, не учитывается, например, при расчете налога на роскошь. Эта индульгенция для генеральных менеджеров, которой перед локаутом, казалось, хотели так многие, теперь покоится в столах офисов клубов, и далеко не все торопятся ею воспользоваться. Во-первых, необязательно пользоваться возможностью амнистии в это межсезонье. Право амнистии теоретически безвременно — единственным условием остается то, что амнистировать можно только контракты, имевшиеся в распоряжении команд до подписания нового CBA. Таким образом, кто-то, возможно, опасается момента, когда их главная звезда получит серьезную травму или попросту начнет стареть, а его контракт все еще будет занимать существенную часть платежки. Тем не менее прецеденты амнистированных контрактов уже есть. Что же будет происходить с теми, чьи контракты были амнистированы? Фактически их контракты попадают на аукцион. Приобрести игрока может попытаться любая команда, обладающая пространством под потолком зарплат. Эти клубы могут предложить за игрока любую сумму, которая оставит их под потолком. Команда, сделавшая самую высокую ставку, получает игрока в свой состав, при этом выплачивая игроку сумму в размере сделанного на аукционе предложения. Если ее недостаточно для покрытия всего контракта игрока, оставшуюся сумму платит амнистировавшая баскетболиста команда. Игрок принадлежит команде, выигравшей аукцион, до момента окончания контракта, по которому его амнистировали. Однако новая команда может оказаться в заложниках у капризов игрока. Так Чонси Биллапс уже заявил, что если клуб, который приобретет на него права, ему не понравится, то он, скорее всего, завершит карьеру. Амнистированный игрок, чей контракт не был выкуплен ни одной из команд, становится свободным агентом. При этом его старая команда должна исполнить свои финансовые обязательства по контракту. Также важным нюансом нового соглашения можно назвать правило «растягивания» контракта отчисленных игроков. Ранее клуб отчислял игрока, но при этом не получал никакой выгоды, кроме свободного места в составе, т.к. контракт продолжал висеть в «платежке» и отчисление не приносило никакой трансферной свободы и гибкости. Теперь же сумма по контракту отчисленного игрока может растягиваться во времени на удвоенное количество лет по контракту плюс еще один год. То есть, к примеру, контракт отчисленного игрока с ежегодной зарплатой $3 миллиона и сроком 2 года, будет отражаться в платежке в течение 5 лет, но в сумме $1.2 миллиона. Таким образом, команды смогут проще избавляться от нежеланных игроков, позволяя себе быстрее приступить к процессу перестройки, а игроку давая возможность побороться за игровое время в другом клубе. Новый трудовой договор был заключен сроком на 10 лет с возможностью выхода из договора любой из сторон по прошествии 6 лет. И, судя по тому, что глобально владельцы ничего не добились, о чем ярко свидетельствует контракт Марка Газоля, Нене, Тайсона Чендлера, уже сегодня можно ехать в Вегас и ставить свои деньги на то, что в 2017 году мы переживем еще один локаут. Slamdunk.ru |